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方洪波:心有所定,御风而行

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发布日期:2017-01-13  来源:美的  浏览次数:426
 

回顾2016年,在世界经济衰退的大背景下,美的集团依靠坚定的转型升级战略,完美实现年初定下的“追逐梦想 逆风飞扬”目标。展望2017年,面临着更多的不确定性,发展之路又在何方?

在刚刚结束的美的集团2017年经营管理年会上,美的集团董事长兼总裁方洪波给出了明确答案:“心有所定 御风而行”。现场一手分享,值得拥有:

感谢所有美的人

2016年刚刚过去,我在这里代表集团的执委会感谢美的团队,美的人的努力。正是由于每个美的人的努力,我们才可以取得这一年的成绩。

每个在生产线上的美的人,每个在负责产品品质的工艺人,每个销售人员,还有此时此刻,在飞机上,在高铁上去往全国各地和世界各地的美的员工们。正是因为这一个又一个勤劳刻苦的美的人在努力,我们美的才能将产品卖到全世界200多个国家和地区,才有今天的成就,才可以站在中国家电之巅。

感谢所有美的人!

主题涵义正解

何谓“心有所定”? 我们每个人知道内心想的是什么?要干什么?要去到哪儿?心里非常清楚我们要做哪些事情,保持战略定力,保持初心、专注本质。

何谓“御风而行”? 这展现的是一种自信。自信来自于美的过去几十年发展积累的变革、创新、开放、分享、并购合作的基因;美的有战斗力、有激情、有理想、有担当的团队是我们自信所在;转型体现出来的成果是我们的自信。御风,是不去追求风口、更不走捷径,是要按照我们的思路,坚定的朝着我们的目标前进。

2017年美的人做什么?

勇敢越限,执着转型。过去的容器容不下未来,美的要突破很多的边界。适者生存已经不够,变者才有机会永存,美的正是不断地改变才有今天。面向2017年,我们就是要不断否定自我。

       

培育产品领先能力:关键在于突破固有思维,改变研发环境和创新机制,主动差异化与创新;

坚定效率驱动:坚定推动全价值链精益管理,进一步推动MBS和T+3,继续改善营业周期和现金流;

全球区域扩张:现有区域的经营改善和业务增长,进入战略性市场,加大海外业务比例;

构建国际化体系和能力:国际化的战略和目标,需要美的脱胎换骨的变化;

布局新产业:以KUKA为平台,围绕工业机器人、商用机器人、服务机器人和人工智能进行布局;

企业结构和机制创新:构建高效率组织,企业越大,架构越小,层级越少。

“梦想是全世界通用的货币”

明年是美的创业50周年,这是一个非常重要的阶段。美的风华正茂,仍然是一个青年。有很多梦想等待着美的,要在全世界有举足轻重的地位,要成为全球最大的机器人公司,要让我们的家电产品有人工智能,还要在工业自动化的领域做关键的部件……

但是美的要保持年轻,唯一的方法就是要敢于自我否定、要不断地变革、敢于改变,未来要更加勇敢地走新的道路。

未来10年发生怎样翻天覆地的变化我们无法预料。但是没关系,幸运的是我和你们,我们会幸运地亲身经历未来10年的变化。预测未来最好的方法就是亲身参与。去创造未来,这是我们最好的选择。

我们要有梦想,同时我们要脚踏实地,一步一个脚印创造美的的未来。所以我们可以大胆地预测,只要我们走在正确的道路上,只要我们脚踏实地,10年后美的的状况是我们今天每个人都无法想象的。

时代翻天覆地,一代又一代人老去,但美的永远年轻。

 
 
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