现在已是隆冬时分，2016也即将结束。
也许，熬是2016年暖通领域很多企业家最真实的内心写照。放眼望去，有多少从业者敢说自己的行业很景气、很滋润？恐怕寥寥。
随着宏观经济数据连年下行，很多行业已是承受连年寒冬。比如很多整体亏损的传统制造业，比如貌似刚需无限的高端服务业。而明年的经济数据，依然很难乐观地期待出现V型反弹。而更主流的L型预期，则意味着转暖带动脱困或将遥遥无期。
在这个冬天，如果一味的熬，很有可能会被冻死，而积极主动的扛，或许还有生路。转年后的2017，我们需要继续扛，一直扛下去。
扛，是一种积极进取的态度。求生的意志力，往往比自身的实力、体力与运气，更能决定自己的生死命运。
因此，扛，对于我们暖通领域的企业家，绝不是一种消极的等待，或无谓的坚持，而是一种对自身所创事业的坚守责任，一种对于未来光明的坚强信念！
不管外界环境如何冰冷，我们内心的热火都要始终自燃，只为我们心中那片美丽的草原。这种自我驱动、自我坚守的乐观精神，正是企业家区别于社会各阶层（包括经理人阶层）的重要特质与丰厚财富！
说到扛，我想到了围棋上有一句术语，叫做“有眼杀无眼，长气杀有眼”。放到暖通领域，似乎也可，市场挑战者在构思好一个战略之后，对市场领先者发动进攻；而市场领先者，则依靠自己的规模与创新点采取跟随战略，那么，先看清竞争对手的战略，再发动反击。
扛，不只对事业。扛的对象，除了事业，还包括价值观。
在现实压力与现实诱惑面前，依然选择了对高品质绝不打折扣地扛，对树品牌绝不含糊地扛。这是一种更高的境界。但我们必须承认，并不是每一家企业在扛起事业的同时，还能够坚持扛起做企业的初心。如今，有多少企业能说：我们不是依据眼前利益，而是依据价值初心在做决策？——特别是在这寒冬时节。
扛，是为了更好“变”。坚决的扛，是为了坚决的变。没有“变”支撑的“扛”，是不可持续的“扛”，是没有出路的“扛”。
变革与转型，是我们暖通行业至少近五年来的共识。只不过在如今，变革与转型早已从缥缈的时髦变成了切实的痛点，甚至胜负手。反之，也只有基于庄严神圣的扛，我们的变，才会更加坚定、切实和深远，才不再是隔靴搔痒，不再是坐而论道，更不再是自乱阵脚。当扛变得很坚实时，变才意味着更扎实。
风正帆满，梦已起航，2017我们一起“扛”。
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