众所周知，华东市场是全国中央空调市场的重要一环，而江苏市场则是重中之重，项目机会众多，随之而来的是品牌间激烈的竞争，随着2017冷年接近尾声，江苏格力在销售额上成功突破一百亿，无论在空调领域还是家电领域，格力品牌都在江苏勇夺销冠，单讲中央空调，江苏格力斩获二十六亿，在中大型项目、标杆项目都取得了不俗的成绩，而在家装零售市场，江苏格力同样取得了足够高的占有率。
实际上江苏格力早就看出了江苏中央空调市场的潜力，因此在2017冷年之初就制定了四大战略，以期在中央空调领域得到更大的突破，一个冷年下来，江苏格力果然没有失望，那么究竟是哪四大战略呢？
首先第一点，甄宁认为坚定发展中央空调是江苏公司未来的增长点，所以在中央空调的开拓和竞争上升为江苏格力公司的重大战略，加大对中央空调市场的投入，在中央空调领域做到必争、必拿。
第二，重组团队，向行业更高迈进。打造专业团队，提供专业服务是必须要做到的，也是必须要做好的。如今江苏格力团队已经扩充至300人，江苏格力中央空调销售队伍人员已经实现倍增。
第三点，开放的心态。以开放的心态和开放的市场，来迎接中央空调市场的变革，在整个2017冷年策略的调整过程中，一个开放的理念是江苏格力作为重中之重的调整方向。“大家非常熟知我们格力的传统优势，就是我们渠道经销商，我们的区域代理制，我们是以区域为单位，以代理商为单位，把产品交给我们的代理商去操作。在整个2017冷年我们的代理商操作家用空调还有我们的家用中央空调，取得良好的效果。未来在工程项目呈开放的前提下，江苏公司以更加开放的心态，和全体的工程商进行直接合作，我们坚信只有开放才能带来更大的机遇，才能带来更多的机会，才能实现共赢。”甄宁说道。
第四点，格力中央空调的发展离不开暖通行业的各位专家寄予的支持，在未来格力中央空调会更加积极的姿态与各大设计院、专家、设计师进行沟通交流。